Ipari Parkok Versenyképességi Díj 2013 tiszaújvárosi regionális tájékoztató

Az IPE- Ipari-, Tudományos-, Innovációs-, és Technológiai Parkok Egyesület és az Iparfejlesztési Nonprofit Közhasznú Kft. tisztelettel meghívja Önt

az Ipari Parkok Versenyképességi Díj 2013 tiszaújvárosi regionális tájékoztatójára.

Az idei rendezvény tematikájában több újítást vezettünk be, az egyik, hogy az ipari park versenyképességét többek között a betelepült cégek versenyképességét is vizsgálva igyekszünk fejleszteni.

Ennek érdekében olyan lehetőségeket is bemutatunk, például a 2014-2020-as költségvetési időszak pályázható forrásait illetően, melyek a cégek számára is elérhetőek.

A rendezvényen való részvétel mindenki számára díjmentes!

Előadási témák:

·        Az Ipari Parkok Versenyképességi Díj 2013-as modelljének bemutatása

·        A 2014-2020-as európai uniós fejlesztési időszak tervezett forrásai

·        Kutatás-fejlesztési tevékenység szerepe az versenyképességben

·        A vállalkozásfejlesztés valódi innovációja az üzleti coaching alkalmazása.

·        Logisztika és ellátási lánc menedzsment, mint összhangteremtő eszközök, versenyelőnyt elősegítő képességek.

·        Ipari Park, Tudományos és Technológiai Park címpályázatok szabályozói környezete

Időpont:   2013. november 4. 10:00

Helyszín:  Derkovits Kulturális  Központ, Tükörterem, 3580 Tiszaújvárosi, Széchenyi u. 2.

Részvételi szándékát kérem szíveskedjen jelezni Mórucz Norbert, főtitkárnak az alábbi elérhetőségeken Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.  , +3630 8670092.

Kérjük, amennyiben lehetősége van rá, Meghívónkat továbbítsa az tagszervezeteik és partnereik vezetőinek, őket is várjuk szeretettel!

Részvételére feltétlenül számítun

Részletes program:

Regionális Tájékoztató
Tiszaújváros, november 4. 10:00

09:30-10:00 Regisztráció

10:00-10:10 Köszöntő

                   Bráz György polgármester, Tiszaújváros

10:10-10:20 Bevezető

                   Mórucz Norbert, főtitkár, IPE

10:20-10:40 Cél: szervezeti kiválóság

                   Sződi Sándor, minőségügyi és oktatási vezető, IFKA

10:40: 10:50 Az Ipari Parkok szabályozói környezete,
és tervezett pályázati forrásai

                    Radics Ernő, Nemzetgazdasági Minisztérium

10:50-11:00 Kutatás-fejlesztés és innováció a versenyképességért

                    Galla Zoltán, ügyvezető, Arcade Kutatási és Fejlesztési Kft.
11:00-11:10 Van rés a pajzson?

                    Endrődi Csilla, ügyvezető, Arlel Informatika Kft.

11:10-11:20 Versenyképes ipari parkok és versenyképes vállalkozások

                    Sarkadi Judit, ActionCOACH

11:20-11:30 A logisztika az eredményesség szolgálatában

                  Mondovics János, ügyvezető, Bonitat Kft.

11:35-13:00 Kerekasztal beszélgetés, rendezvény zárása

Előadóinkról:
Az ActionCOACH felajánlása a díjazottak és az indulók részére azon munkájuk és energia-befektetésük elismerése, melyet az Ipari Parkok Versenyképességi Díj pályázatának elkészítésére fordítottak. A tudatos vezetés és a folyamatos fejlődés érdekében alapfeltétel az elért standard fönntartása, melynek nincs jobb módszere a coachingnál.
A kiválóság nem egyenlő a jóval. A most jó teljesítmény akkor nyeri el valódi értékét, ha azzal folyamatosan foglalkoznak, s előre gondolkozva, a tapasztalatok tükrében igyekeznek egyre jobbá válni. Ehhez az kell, hogy a sikeresség fenntartása olyan pályán mozogjon, mely párhuzamosan fut a piaci igényekkel—végső soron a kettő együttes alkalmazásával lehet piaci sikert, azaz profitot majd ebből növekedést elérni.
A válság megmutatta, hogy eddig a cégek és vállalatok vezetői nem jól csináltak valamit, nem sikerült a válság hatásait teljesen kivédeni. A kiúthoz első körben el kell köteleződni a változás és a változtatni akarás mellett, nemcsak, hogy másként kell csinálni, de igenis lehet másként csinálni. Ha ezt a szemléletet sikerül egy párbeszédes folyamattal, együtt gondolkozással és tenni akarással párosítani, akkor már csak rajtunk múlik, hogy megtaláljuk a kiutat.

A fejlődni, terjeszkedni képes KKV-k és nagyvállalatok a legtöbb esetben valamilyen pályázati támogatás bevonásával szerzik meg a bővüléshez szükséges forrást. Az Arcade Kutatási és Fejlesztési Kft. támogatásával az Ipari Park kezdeményezőként léphet föl a források bevonásakor, melyek a 2014-20– as időszakban alapvetően fogják meghatározni hazánk gazdasági növekedését.
A betelepült cégek elenyésző hányada „merészkedik” a szabad piacról az állami, az Uniós vagy éppen NATO közbeszerzési tenderek nyújtotta lehetőségek mezejére. Pedig sok hazai cég sikeres szereplése az árképzéséből adódó versenyelőnyük és professzionális tendermenedzsment szolgáltatásunk eredményeként biztosított lehetne.
Kimutatható, hogy a befektetői döntésben jelentős szerepet játszik az innovációs faktor, azaz hogy az beruházáshoz rendelkezésre áll e képzett munkaerő, illetve lehetőség van e nagy hozzáadott értékű termelésre, termékfejlesztésre, van e elérhető tudásbázis?

Az IFKA Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft. olyan szervezet, amely mind közhasznú tevékenységeit, mind szolgáltatásait tekintve a hazai gazdaság és innováció fejlesztését tartja szem előtt. Hídképző intézmény, amely közvetít az államigazgatás és a vállalatok között, aktívan részt vesz a vállalati K+F-munkákban, kapcsolatokat ápol az akadémiai és a piaci szféra között, illetve hazai és nemzetközi projektjei és kezdeményezései révén sikerrel méretteti meg magát a logisztika, a minőségügy, a környezetvédelem és az innováció területén.
Az IFKA komoly tapasztalatokra tett szert a Nemzeti Minőségi Díj szervezésében, a regionális minőségi díjak szakmaiságának javításában, a különböző pályázásokra való felkészítésekben. A díjak gazdaságélénkítő szerepének hirdetője, a szervezeti önértékelés módszerének aktív propagálója. Az akkreditált Önértékelési szakértő képzés mellett kihelyezett tréningek tucatjain nyújtott segítséget vállalkozásaink kiválóságának javításához.
Az Ipari Parkok Versenyképességi Díj szakmai támogatását kezdetektől kezdve fontosnak tartja és bízik abban, hogy egyre több parkban indul el a szervezeti önértékelés.

A Bonitat Kft a logisztikában (ellátási lánc szervezésében), gyártásban, kereskedelemben, szolgáltatásban több évtizedes szakmai tapasztalatot és elismerést szerzett szakembereinek képességeit egy-egy összetett feladat megoldása érdekében kínálja a folyamat- és rendszerfejlesztések fontosságát, hasznát felismerő megbízóik számára.
A team tagjai döntően multinacionális vállalatoknál, de elsősorban magyar környezetben szereztek gyakorlatot.
E tapasztalatot a következő területeken hasznosíthatja:
1. Belső logisztikai folyamatok, rendszerek szervezése (raktározás, anyagmozgatás, stb.)
2. Külső logisztikai kapcsolódások, folyamatok szervezése, illesztése
3. Elosztási hálózatok (át)szervezése, optimalizálása
4. Sales forecast /demand management (értékesítési előrejelzés) technikák
5. Készletezés menedzsment modellek
6. Információ folyam fejlesztése, veszteség feltárás és felszámolás
Rendszer kiegyensúlyozási módszerek (szimulációs modellezéssel támogatva)
7. Rendszerméretek optimalizálása (beleértve a pufferméreteket is), a rendszer kiegyensúlyozása
8. Az erőforrások használatának maximalizálása, költségoptimalizálás
9. Átfutási idő csökkentése, hatékonyság javítás

Az Arlel Informatika Kft. egy olyan informatikai társaság, mely a vállalkozások palettáját az információbiztonság, az üzleti és IT tanácsadás valamint az oktatás területen bővíti.
Cégünk felkészült szakmai csapattal, tudással valamint azon képességgel rendelkezik, mely biztosítéka annak, hogy az ügyfél – üzleti ,informatikai, biztonsági – igényeinek rugalmas megfeleljünk.
kínálunk megoldásokat. Az egyik a rendelkezésre állás, a másik pedig a vállalati szervereken található adatok és információk szabályozott, átlátható használatának biztosítása. Olyan megoldásokat kínálunk, melyek segítségével biztosítható, hogy az információk a vállalat igényei szerint elérhetőek legyenek akkor és ott, ahol / amikor az illetékes felhasználóknak szükségük van rájuk.
Szakmai csapatunk az ügyfél probléma, igény felmerülésétől kezdve a folyamatok hatékony és szabályozott át,- illetve kialakításával a konkrét eszköz, alkalmazás bevezetéséig támogatja a vállalkozásokat stratégiai céljaik elérésében, jelentős költségcsökkentés és a minőség javulása mellett. Új, vagy már régóta működő vállalkozások igényeire alapozva, nemzetközileg is elfogadott módszertanok alapján a projekt teljes életciklusa alatt az ügyféllel szoros együttműködésben dolgozunk.